周期一:由無序發(fā)展向?qū)I(yè)發(fā)展進(jìn)化期
2000年以前是大眾酒流通時代。自1988年7月國家放開白酒價格管控后,酒業(yè)逐漸形成“大流通驅(qū)動模式”。由于廣告營銷的興起,一些名酒及“廣告酒”借助品牌優(yōu)勢流行全國。
從2001年開始,酒業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期,白酒行業(yè)進(jìn)入“黃金十年”,不僅名酒陣營集體提價上揚,連光瓶酒也迎來了巨大增長契機(jī)。這十年中,傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ツJ街饾u衰落,白酒市場營銷進(jìn)入終端時代。而光瓶酒利用名酒向上發(fā)展造成的低端價位段空檔機(jī)會,造就了大眾光瓶消費的繁榮周期,以二鍋頭、東北酒、區(qū)域光瓶為代表的產(chǎn)品和品牌表現(xiàn)尤為突出,在這個周期又細(xì)分為兩個階段。
階段一:2001-2008,高端、大眾分化。這個階段里,各光瓶品牌堅定的切入白酒行業(yè)底盤,通過箱獎和蓋獎等花樣式促銷拉動,人海戰(zhàn)術(shù)下的渠道高覆蓋率,純糧產(chǎn)區(qū)背書等各項策略組合,形成“終端制勝,渠道為王”的銷售模式并迅速裂變。老村長和龍江家園為代表的東北酒迅速崛起并邁向全國,開啟東北酒高速發(fā)展10年。2005年以后,地產(chǎn)酒局部崛起,鹿邑大曲、枝江等實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)高占有;三井小刀抬頭并在該周期的末段崛起;牛欄山陳釀進(jìn)入高速發(fā)展與戰(zhàn)略布局期。此階段光瓶酒主流價格段在5-10元,而由于稅改影響,名酒光瓶名酒無暇低端市場,全面轉(zhuǎn)向高端。
階段二:2009-2012年,名酒集中發(fā)力高端,光瓶酒獲得充足生長空間。在這個階段,80后消費群體興起、互聯(lián)網(wǎng)興起,時尚光瓶萌發(fā),三井小刀為代表的潮品牌在局部市場強(qiáng)勢崛起。經(jīng)過多輪競爭和提價,2009年光瓶酒集體步入10元時代。在10-15元的光瓶酒專業(yè)價格帶中,東北酒(龍江家園、老村長、小村外)風(fēng)靡全國,以紅星、牛欄山為代表的二鍋頭也迎來了快速發(fā)展期,并向全國擴(kuò)張,光瓶酒的大眾消費繁榮期迎來高潮。
周期二:由大眾光瓶向時尚高線新光瓶進(jìn)化期
白酒行業(yè)的高速發(fā)展,以及持續(xù)向上提升價位的市場趨勢,帶動光瓶酒開始嘗試20元乃至更高價位段的市場布局。在逐漸成熟的價位段格局中,光瓶酒的市場細(xì)分成為新的驅(qū)動力,而市場的渠道營銷進(jìn)入系統(tǒng)化營銷時代,市場動作從人海戰(zhàn)術(shù)和有獎銷售拉動,轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化品牌、品質(zhì)、渠道、消費者的全面整合營銷。在這個周期中又細(xì)分為兩個階段。
階段一:2013-2016年,光瓶酒成長迅速,時尚品牌興起。2013年是光瓶酒市場發(fā)展的分水嶺。2013年前不論是東北陣營的老村長、龍江家園、小村外,還是泛全國名酒的瀘州老窖二曲、牛欄山等老名酒均高速增長,紛紛突破10億、30億、50億大關(guān)。同時主流陣營也助推光瓶酒價格帶逐漸提升向20元價位延伸。
在2013年,白酒行業(yè)進(jìn)入寒冬期,白酒行業(yè)整體遭遇斷崖式下滑,市場價位帶整體重新“向下看”,反而助力光瓶酒形成了一個巨大的風(fēng)口,光瓶酒陣營迅速形成規(guī)?;w量。在中高端品牌集體發(fā)展受阻形勢下,東北酒的典型代表老村長進(jìn)入行業(yè)前十,以光瓶酒為主的牛欄山開始向百億目標(biāo)進(jìn)軍,這些事件都表明大眾酒時代光瓶酒的春天全面來臨。光瓶酒已經(jīng)成為白酒行業(yè)重要陣營,已經(jīng)成為各類企業(yè)的重要企業(yè)戰(zhàn)略。一方面是東北酒和老名酒企業(yè)通過創(chuàng)新發(fā)展,打造強(qiáng)渠道建設(shè)的執(zhí)行方式,構(gòu)建單一產(chǎn)品和組合型產(chǎn)品策略;另一方面在全國名酒突圍過程中,時尚小酒陣營興起,其代表江小白、小郎酒快速崛起,成為這十年最為典型和最為具有時代特征的代表品牌,伴隨著80后的成熟和“屌絲文化”的興起,時尚化是這一周期最為典型的特征。
階段二:2017-2020年,光瓶酒多元化發(fā)展,高線光瓶活躍。自2017年開始,隨著市場對光瓶酒的消費需求由性價比轉(zhuǎn)向品質(zhì)追求。光瓶酒風(fēng)口下,各大企業(yè)在紛紛布局光瓶產(chǎn)品的同時,基于企業(yè)*的戰(zhàn)略選擇,高線光瓶成為光瓶酒風(fēng)口下大勢所趨。表現(xiàn)搶眼的就是在50元以下價位帶大眾酒消費的主流產(chǎn)品中,盒裝酒逐漸被光瓶酒替代,“返璞歸真”的包裝產(chǎn)品成為大眾消費,品質(zhì)消費的中堅力量。從2017年開始,市場上的大眾高線產(chǎn)品代表,諸如紅星藍(lán)柔、牛欄山精釀、瀘州老窖藍(lán)柔二曲、龍江家園醇柔、小村外城市光瓶、老玻汾、西鳳375、洋河藍(lán)優(yōu)、綿竹大曲、尖莊等高線光瓶全面活躍。2017年、18年一些超值高端光瓶,例如李渡高粱1955、玉泉封樣、古貝春白標(biāo)等開始在局部市場規(guī)?;l(fā)展。2020年下半年,瀘州老窖推出了戰(zhàn)略級光瓶產(chǎn)品——高光,打破了光瓶酒的品質(zhì)天花板、顏值天花板、價值天花板,為光瓶酒的進(jìn)化打開了新的通道。同時隨著市場升級發(fā)展和圈層消費興起以及返璞消費抬頭,光瓶酒在這一周期末段呈現(xiàn)出高線光瓶活躍,高端光瓶出現(xiàn),多元化發(fā)展的趨勢!
周期三:光瓶酒向全品類全價格帶進(jìn)化期
2020年為新周期元年,開啟了高線高端光瓶繁榮期。步入2020年,隨著白酒消費品質(zhì)回歸,消費者對白酒價格、品牌、包裝的重視,轉(zhuǎn)化為“以品質(zhì)為先”的消費理念。光瓶酒也從過去的專業(yè)價位帶向全價位帶發(fā)展,逐漸形成10-30元的大眾消費段、30-50元的提升價位段、50-100元的中高端價位段,以至300或500元以上的高端和超高端價位帶光瓶開始出現(xiàn)。光瓶酒市場容量加速擴(kuò)容擠占盒酒市場份額,光瓶將跨價位、跨品類、跨消費、跨場景發(fā)展!光瓶酒迎來了大品類繁榮期,而這一周期的最重要的特征就是光瓶酒進(jìn)入“名優(yōu)新”時代。
在這樣一個風(fēng)起云涌的時代,光瓶酒進(jìn)入到了新的進(jìn)化周期。在這個周期,由于消費人群的變化、消費觀念的改變,光瓶酒的使命、格局、競爭環(huán)境以及營銷模式都將發(fā)生改變,也必將隨著時代的發(fā)展而進(jìn)化,這個進(jìn)化也必將影響光瓶酒未來五到十年的發(fā)展方向。卓鵬咨詢通過研究,發(fā)現(xiàn)了光瓶酒的十大進(jìn)化趨勢,為光瓶酒的發(fā)展指明方向。
使命進(jìn)化——中國酒業(yè)第三次全國化主要力量
在過去,對大多數(shù)企業(yè)來說,光瓶酒*低、價位低,屬于雞肋型產(chǎn)品。從過去的市場情況來看:一是名酒企業(yè)只是將光瓶酒作為產(chǎn)品線的補充,不作為主力產(chǎn)品進(jìn)行推廣;二是專業(yè)做光瓶酒的企業(yè),也是主力發(fā)展低價低端產(chǎn)品。因為光瓶酒的低端屬性,很多人對光瓶酒的從業(yè)人員產(chǎn)生誤會,形成了從事光瓶酒業(yè)務(wù)低人一等的現(xiàn)象。
那么面對新周期,隨著消費升級,光瓶酒出現(xiàn)了全價位高線高端,光瓶酒不再是雞肋產(chǎn)品,光瓶酒不再是低價產(chǎn)品,同時它的使命也上升到了企業(yè)的戰(zhàn)略層面,三類企業(yè)面臨三大戰(zhàn)略使命:
首先,在當(dāng)下白酒行業(yè)向“后百億后千億”企業(yè)集中,光瓶酒作為酒業(yè)重要的組成部分已成為了推動中國酒業(yè)的第三次全國化的重要力量。在“后百億后千億”時代,光瓶酒也將形成三個百億市場,高端100億、腰部100億和大眾100億,所以當(dāng)下具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)把光瓶酒作為重要產(chǎn)品進(jìn)行運營,如瀘州老窖的大光瓶戰(zhàn)略,在高端光瓶——高光的帶領(lǐng)下,謀求第三增長曲線,以此實現(xiàn)光瓶產(chǎn)品的100億發(fā)展目標(biāo)。同時老玻汾也給名酒做了表率,老玻汾極有可能成為下一個突破百億的超級大單品。
第二,省級白酒扎根本土市場,光瓶酒肩負(fù)著省級酒企的底盤重任,肩負(fù)著對消費者普及和教育的使命。隨著行業(yè)消費升級,大眾盒酒在此過程中受光瓶所擠壓,特別是在60塊錢以下的價格區(qū)間,廣大的省酒及區(qū)域酒企的盒酒市場份額將會被光瓶酒所占有,而光瓶酒實際上成為了省級白酒和區(qū)域白酒的底盤產(chǎn)品。
第三,對專業(yè)光瓶酒企業(yè)來講,光瓶酒還是此類企業(yè)上演逆襲的重要力量。例如江小白就是利用小酒、小光瓶成功逆襲。再如一旦糧也是通過光瓶酒樹立了新的京味白酒。包括光良也是依靠新派光瓶酒進(jìn)行了擴(kuò)張。所以未來迎合年輕化,迎合未來市場的光瓶酒是專業(yè)光瓶酒企進(jìn)化的一個主要力量。
格局進(jìn)化——準(zhǔn)百億名酒泛名酒陣營崛起
在新周期光瓶酒呈現(xiàn)多元化發(fā)展,名酒陣營的崛起推動了光瓶酒格局進(jìn)化。在過去,光瓶酒呈現(xiàn)四大陣營。一是東北酒陣營,第二是老名酒陣營,第三是地產(chǎn)酒陣營,第四個是時尚化陣營。在上一個周期的初期,光瓶酒市場是以東北酒為主導(dǎo)。到了周期末期時尚化陣營迎合了80后的需求,上演了品牌逆襲,如江小白、三井小刀等。
而隨著時代轉(zhuǎn)變,消費升級,白酒行業(yè)向名酒集中、向高端集中趨勢的影響下,光瓶酒作為后百億企業(yè)第三次擴(kuò)容的“主力軍”,也引起了各大酒企廣泛的興趣和關(guān)注。在各大酒企積極布局的情況下,光瓶酒也出現(xiàn)了向名酒集中的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為汾酒的玻汾快速發(fā)展、瀘州老窖也開啟大光瓶戰(zhàn)略、五糧液的尖莊攻城略地以及二鍋頭陣營進(jìn)一步擴(kuò)容。
隨著白酒市場逐步從“產(chǎn)品導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M者導(dǎo)向型”,高線及高端光瓶的需求在不斷攀升,整個光瓶酒的格局也因此在不斷變化。除了原有名酒、省酒以及地產(chǎn)酒的積極布局之外,也有眾多新興資本看好并快速涌入光瓶酒賽道,形成了“新派光瓶酒陣營”。所以目前光瓶酒的格局可以分為三大陣營,即:
首先,以老玻汾、瀘州老窖黑蓋、西鳳375、五糧液尖莊為代表的名酒新光瓶。其特點為,全國范圍知名度高,文化及品質(zhì)普遍受消費者認(rèn)可。
第二,以衡水老白干冰川為代
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