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韋小保全國運(yùn)營

私域運(yùn)營,能否成為中小酒企的“錢途”?

來源:酒說   分類:軟文廣告   時間:2023-03-06 09:26:00
聲明:本文及文中圖片系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,供學(xué)習(xí)交流使用,若來源標(biāo)注有誤或涉嫌侵犯著作權(quán),請聯(lián)系0371-63379928;shantie9928@qq.com,核實(shí)后我們將立即修改/刪除。
       “容大醬酒受益于酒仙網(wǎng)的直播推動,迅速在團(tuán)購商和消費(fèi)者心中形成影響力,再反向推入渠道,目前已吹響突破10億的號角”“漢董酒業(yè)憑借電商起家,目前積累酒友大概30萬,僅私域板塊年收處于千萬級別”“中盛酒業(yè)憑借其優(yōu)秀的私域運(yùn)營管理能力,創(chuàng)造每年千萬的私域營收增長”……

      大疫三年催化了電商直播行業(yè)的快速發(fā)展,與此同時,我們看到了處于市場邊緣地帶的中小酒企煥發(fā)出新的生命力,他們跳脫出傳統(tǒng)營銷模式的墻,以私域運(yùn)營切入藍(lán)海市場,展現(xiàn)策馬奔騰之姿。

      一位酒說鐵粉蔡總告訴筆者,他見識過僅靠私域運(yùn)營每個月能夠營收上千萬的案例,包括他們自己的公司也是玩私域的,他們公司從2022年的雙十一開始布局私域+直播,從直播的情況來看,掌握好私域運(yùn)營真的會對營銷額有很多提升。

      不可否認(rèn)的是,在疫情“宅經(jīng)濟(jì)”的刺激下,部分中小酒企乘著私域運(yùn)營的東風(fēng)撕開了一道增長的口子。但,在白酒行業(yè)越來越卷的后疫情時代,“私域運(yùn)營”,還能成為中小酒企的“錢途”嗎?

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      私域運(yùn)營的魔法與成就

      私域是一個籠統(tǒng)的概念,與公域?qū)α⒔y(tǒng)一。立足于白酒行業(yè),公域可能更多的是做流通、做渠道,而私域可能更多的是做團(tuán)購、做定制開發(fā)……對于私域,劉潤曾用通俗易懂的話語來描述:就是那些你直接擁有的、可重復(fù),低成本甚至免費(fèi)觸達(dá)的用戶。

      站在私域底層邏輯的基礎(chǔ)上,在酒說看來,私域運(yùn)營打開了低成本與目標(biāo)消費(fèi)群體平等對話的窗口,給了中小酒企一個持續(xù)釋放品牌潛力甚至“自我救贖”的機(jī)會。

      從現(xiàn)實(shí)情況來看,在私域運(yùn)營概念融入酒業(yè)的這幾年,確實(shí)成就了一批中小酒企或品牌玩家在擠壓式競爭格局中異軍突起,例如容大醬酒、漢董酒業(yè)、中盛酒業(yè)、遠(yuǎn)明酒業(yè)……在私域運(yùn)營魔法的層層施加下,提高了品牌知名度,實(shí)現(xiàn)了逆勢銷售增長。

      容大醬酒相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴酒說,容大醬酒的先發(fā)優(yōu)勢在于依托酒仙集團(tuán)深耕直播帶貨多年的經(jīng)驗(yàn),借助拉飛哥、酒仙一姐格格等酒水頭部流量的窗口,快速引流。同時簽約小鬼阿秋、東北小黑姐等網(wǎng)紅達(dá)人,全方位打造營銷矩陣,幫助品牌快速增效。據(jù)酒說了解,容大醬酒目前已經(jīng)擁有數(shù)十位一二線的明星、網(wǎng)紅站臺宣傳,一個月可實(shí)現(xiàn)上億的曝光量。

      同樣,中盛酒業(yè)一方面通過在京東、視頻直播帶貨等線上公域電商平臺進(jìn)行品牌露出,以獲取客戶手機(jī)號的方式引導(dǎo)添加銷售人員微信;另一方面通過持續(xù)運(yùn)營社群、公眾號、視頻號等渠道以擴(kuò)大加粉范圍,目前已經(jīng)擁有10多萬的私域忠實(shí)客戶,每年收獲數(shù)千萬的營收增長。

      當(dāng)然,借助流量達(dá)人、公域電商平臺、公眾號等為企業(yè)或者產(chǎn)品做引流裂變都是私域運(yùn)營中的一部分,但這也只是魔法中的尺寸之功,其中還包括客戶分層、促活留存等各個系別。在容大醬酒相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,容大醬酒之所以取得一定成績,除了人貨場三方協(xié)調(diào)的組織力之外,還有兩點(diǎn)尤為重要:

      一是內(nèi)容為王。拉飛哥成功的關(guān)鍵在于其在酒類專業(yè)領(lǐng)域的深厚積累,對于各大產(chǎn)區(qū)、品牌、產(chǎn)品的掌握,因此能夠快速將內(nèi)容優(yōu)勢形成轉(zhuǎn)化,為客戶量身定制專屬福利。容大醬酒則一直在不斷地優(yōu)化自身的內(nèi)容運(yùn)營,從主播的專業(yè)性培訓(xùn),到產(chǎn)品銷售的排列組合,都在根據(jù)不同的需求,不斷地進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作。

      二是品質(zhì)為先。產(chǎn)品的品質(zhì)是直播帶貨的核心,讓產(chǎn)品做到“只要往上擺,就會有人買”,這門生意就水到渠成了。容大醬酒的所有產(chǎn)品,無論是在顏值和酒水品質(zhì)上都有著這樣的優(yōu)勢。

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      抓住“私域運(yùn)營”的紅利

      在強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”影響下,市場環(huán)境趨向名優(yōu)品牌集中化的趨勢已勢不可當(dāng)。華策咨詢段禮闖認(rèn)為,后疫情時代,逐步恢復(fù)的酒類市場將再一次掀起競爭的浪潮,而有能力發(fā)起沖擊的一定是實(shí)力雄厚的全國化品牌和頭部酒企,相對于全國化品牌和頭部酒企,一般的區(qū)域性酒企奔跑速度則要慢的多,可以確定的是在未來的三五年間將有越來越多的區(qū)域性酒企掉隊(duì)甚至退出酒類行業(yè)。

      客觀而言,市場在向前發(fā)展的狀態(tài)下給中小酒企試錯的機(jī)會將會越來越少,從當(dāng)下開始中小酒企就要做好維持生存、增強(qiáng)韌性的準(zhǔn)備,那么,私域運(yùn)營或許能成為一個有力抓手嗎?

      安徽諫策企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理劉圣松認(rèn)為,私域?qū)τ诎拙菩袠I(yè)來說正在處于起步、摸索階段,它更多呈現(xiàn)的是以普通方式對消費(fèi)者深度運(yùn)營的思維,這是企業(yè)繞不開的,所以要是還想繼續(xù)在酒行業(yè)去發(fā)展,對于中小酒企來說肯定要做,而且中小酒企未來走到規(guī)?;切胁煌ǖ?,只能走結(jié)構(gòu)化、品類化、品牌化等道路,這就需要與消費(fèi)者去深度溝通,而私域恰是一種有效解法。

      方德營銷咨詢董事長王健在與酒說交流時指出,如果做渠道的話,則需要很多的支持,尤其是品牌、廣告、人員等,對于中小酒企而言,私域相對來說是低成本獲得發(fā)展的基本面。比如遠(yuǎn)明醬酒就是通過線上直播積累大量的A3、A4、A5人群,再通過線下私域建設(shè)去推廣,這種借助線上廣告、精準(zhǔn)流量分布去實(shí)現(xiàn)線下私域建設(shè)的方式不僅可以擴(kuò)展圈層,也可以將費(fèi)用降低,所以私域?qū)τ谥行【破髞碚f是一種有力營銷方式。

      “開始做私域吧”。正如容大醬酒相關(guān)負(fù)責(zé)人所言,私域流量是一個長期有效的轉(zhuǎn)化渠道,雖然容大醬酒早已開始私域流量運(yùn)營,但對于酒水這樣的傳統(tǒng)行業(yè)來說,本身就存在一些滯后性,因此還有極大的市場紅利及可挖掘空間。

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      私域運(yùn)營的核心,與用戶深度關(guān)聯(lián)

      在徐志斌老師于2022年出版的《關(guān)系飛輪》這本書中曾提到:“私域,是很多企業(yè)要關(guān)注的戰(zhàn)略方向。流量越來越貴,黏性越來越低,復(fù)購越來越差,這些都是很多企業(yè)遇到的問題。私域,是一個解法。但是,目前雖然已經(jīng)有1000萬企業(yè)布局私域,但大部分企業(yè)沒有意識到,企業(yè)只有跟用戶深度關(guān)聯(lián)、形成密切關(guān)系,才能拿到真正好的結(jié)果?!?/p>

      所以一定意義上來說,私域運(yùn)營的核心是做用戶運(yùn)營。事實(shí)上,目前很多中小酒企做私域時都會陷入這樣一個尷尬的情況,限度地把消費(fèi)者拉進(jìn)來,卻只能小范圍地達(dá)成留存與復(fù)購。在劉圣松看來,要圍繞三個關(guān)鍵詞去看私域,個是精準(zhǔn)獲客,要對可觸達(dá)的消費(fèi)者進(jìn)行篩選和分層,通過初篩、精篩、細(xì)篩的方式將其優(yōu)選到客戶池里,這樣才能真正找到喜歡你的人;第二個是打標(biāo)簽,只有篩選標(biāo)簽以后才可能持續(xù)深度互動、產(chǎn)生黏性;第三個是轉(zhuǎn)化與復(fù)購。

      在酒說的采訪中,集思得億公司負(fù)責(zé)人蔡回敏表示,在保障產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,與消費(fèi)者產(chǎn)生情感鏈接是增強(qiáng)客戶黏性和忠誠度的有效方法。人都是喜歡向上社交,私域ip運(yùn)營就是要打造一個正向的、有思想的人物,在不斷的價值內(nèi)容輸出上就可以讓有些酒友感受到思想的同頻、價值的同頻。畢竟人生能找到同頻共振的人是一件很幸福的事情,因?yàn)橥l,也會更加信任。

      容大醬酒相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,更深層次的是要讓用戶參與進(jìn)品牌的構(gòu)筑過程中,因?yàn)樵谒接蚶锲放茡碛薪^對主動權(quán),就酒水來說,邀請品鑒、做產(chǎn)品反饋這些都能讓客戶擁有參與感,讓每一個客戶作為Koc自發(fā)為品牌進(jìn)行宣傳。

      同樣,王健表示,跟用戶深度關(guān)聯(lián)有兩種方式,一是研究一些定制化、差異化、概念化的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)私域的轉(zhuǎn)化;二是以合伙人模式與消費(fèi)者產(chǎn)生利益聯(lián)結(jié),把消費(fèi)者變成小股東,從而把圈子放大再放大。

      “前路漫漫亦燦燦”。最后酒說想引用一位酒友的話來結(jié)尾,酒業(yè)將會呈現(xiàn)出“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈亡”的激烈競爭狀態(tài),但這只是一種居安思危的警示,“弱”并不代表“小”,哪怕你小,但是如果你在某一小的市場,或者某一方面真的做到小而美、特而精,也照樣可以活得有聲有色,發(fā)光發(fā)彩!

來源:酒說  
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