作為全面放開后的首場經銷商大會，此次活動于名莊薈意義非凡。會上，名莊薈重磅發(fā)布了“1234”戰(zhàn)略方針，此外，與酒鬼酒發(fā)布經典單品的同時，名莊薈還與干露集團簽署戰(zhàn)略合作協議，未來將攜手深耕中國市場。有觀點認為，2023既是“十四五”規(guī)劃承前啟后的關鍵之年，更是中國經濟快速回暖的重要之年，此次大會不僅是名莊薈在新周期下的誓師大會，也將為中國進口酒的復蘇注入強勁動力。

　　精耕新連鎖、新V酒庫和新零售

　　名莊薈實現產品全渠道覆蓋

　　回顧2022年，受綜合因素影響，進口酒整體承壓前行，但名莊薈仍然以強大的實力逆勢突圍。中糧集團領導出席名莊薈活動，對名莊薈2022年的成績表示肯定，并對名莊薈未來發(fā)展寄予深切期望，表示中糧集團將一如既往支持培育名莊薈發(fā)展。

　　▲中糧名莊薈國際酒業(yè)有限公司委副、副總經理 韓朝武

　　作為定調名莊薈2023的工作報告，會上中糧名莊薈國際酒業(yè)有限公司委副、副總經理韓朝武分享的主題為《凝心聚合力，薈創(chuàng)新未來》的報告?zhèn)涫苄袠I(yè)期待。韓朝武表示，2023年，名莊薈將堅定貫徹“1234”工作方針。

　　“1”，即“一個初心”不變，在以“好酒好生活”為使命、“中外名酒新零售賦能平臺”的愿景下，保持“三嚴一專”的核心優(yōu)勢，為實現高質量發(fā)展而不懈努力;

　　“2”，即錨定“兩個堅持”，堅持“雙輪驅動”原則，堅持商號品牌和產品品牌齊驅并駕高速發(fā)展，突破優(yōu)化模式升級，搭建自己的保障體系，達到戰(zhàn)略的落地和戰(zhàn)術的實施;

　　“3”，即“三大戰(zhàn)略”升級，新連鎖、新V酒庫和新零售，用過硬的產品組合拳，精耕細作的渠道策略，實現從連鎖到終端、從線上到線下，三大渠道全域打通覆蓋;

　　“4”，即夯實“四大保障”體系，不斷強化“團隊、供應鏈、信息化、服務”四大支撐體系，深耕核心競爭力，進一步夯實“行業(yè)地位”。

　　▲江蘇名莊薈商業(yè)管理有限公司總經理 陳浩

　　“任何長久的、良性的合作，都來自于價值的認同和雙向的奔赴?！弊鳛榕c中糧名莊薈合作9年的老客戶，江蘇名莊薈商業(yè)管理有限公司總經理陳浩提到，名莊薈對大品牌大平臺的戰(zhàn)略思路和“三嚴一?！钡某跣亩嗄陙韽奈锤淖儯f薈的團隊的專業(yè)度、真誠、努力和進取精神一直沒有改變，這些都是他選擇堅定名莊薈的原因。

　　堅持中西融合

　　推動數字化升級名莊薈持續(xù)擴大連鎖優(yōu)勢

　　作為中國的進口酒商之一，中糧名莊薈的發(fā)展直接影響和著中國進口酒的發(fā)展趨勢，面對2023年的良好開局和明朗前景，業(yè)內大咖也給出了不少建議。

　　▲中國食品工業(yè)協會副會長兼秘書長 馬勇

　　會上，中國食品工業(yè)協會副會長兼秘書長馬勇對名莊薈給予了積極的評價，他認為，在去年嚴峻的客觀形勢之下，名莊薈審時度勢，搶抓機遇，在品類融合發(fā)展和渠道建設上保持平穩(wěn)健康運行，取得了來之不易的經營績效，奠定了在進口酒行業(yè)重要影響的優(yōu)勢地位。

　　但進口酒未來的諸多挑戰(zhàn)仍在，馬勇建議，名莊薈要堅持中西融合，聚焦優(yōu)勢品牌，開拓創(chuàng)新發(fā)展之路，強化品質品牌文化屬性，突出差異化經營的重要戰(zhàn)略。

　　▲北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢機構創(chuàng)始人 田卓鵬

　　北京卓鵬戰(zhàn)略咨詢機構創(chuàng)始人田卓鵬則認為，傳統的渠道連鎖化，向數字化渠道營銷升級，是一個亟待深度發(fā)掘的新命題。會上，他針對酒類連鎖的發(fā)展趨勢和中糧名莊薈連鎖優(yōu)勢進行了深度解讀。

　　田卓鵬表示，宏觀經濟和恢復性消費向好，會拉動整個酒業(yè)的復興和發(fā)展?；跀底只⒄匣?、頭部化、多元化、賦能化的大趨勢，連鎖經營想要突圍，需要更多的籌碼。大平臺背書、大品牌賦能、專業(yè)化組織，這些優(yōu)勢都將成為名莊薈的決勝利器。

　　聚焦“紅”與“白’

　　名莊薈以差異化破局2023

　　2023年是名莊薈在完成數次歷史性跨越后，向既定戰(zhàn)略目標發(fā)起全面沖鋒的決勝之年，2023年的發(fā)展質量也將全面奠定名莊薈未來幾年在行業(yè)中的地位。

　　開局決定走向，起跑關乎全程，而新品的布局對于市場的開拓尤為重要。

　　據悉，此次大會，名莊薈不僅攜手酒鬼酒發(fā)布了酒鬼酒苗繡、翡翠小酒鬼等馥郁香經典單品，還與干露集團簽署戰(zhàn)略合作協議，攜手深耕中國市場，開辟干露旗下紅魔鬼、魔神及魔爵紅品牌在中國市場的新篇章。

　　▲酒鬼酒股份有限公司副總經理 王哲

　　酒鬼酒股份有限公司副總經理王哲表示，要做有價值的產品，做品牌產品。這點和名莊薈是高度契合的，王哲認為，名莊薈的思路、方向、對品牌的認知、對客戶服務的態(tài)度、對客戶*的堅守和對長期發(fā)展的堅守，都非常符合現階段酒鬼酒的價值觀。本次合作的兩款產品是和名莊薈共同發(fā)展、共同進步，實現酒業(yè)協同的一個起始點。

　　▲干露葡萄酒集團中國區(qū)市場總監(jiān)Johnson董

　　干露葡萄酒集團中國區(qū)市場總監(jiān)Johnson董也表示，渠道的滲透和消費者心智的占領，這是干露集團與名莊薈建立戰(zhàn)略合作的基礎。希望未來能和名莊薈攜手一起，和精英合作伙伴一起，將優(yōu)勢品牌、優(yōu)質產品推廣給更多的年輕消費者。

　　有業(yè)內觀點認為，產品結構的持續(xù)優(yōu)化，品牌矩陣的不斷強大，是名莊薈戰(zhàn)略思維的進一步體現。這樣既能很好地滿足消費者的多樣化、個性化的需求，又能適應流通渠道更迭、新零售崛起、經銷商綜合化等變革，有效提高企業(yè)抗風險能力。

　　眾行者遠，站在新的歷史節(jié)點上，誠如韓朝武所言：“讓我們聯合起來，開創(chuàng)酒類的新世界的未來!讓門店盈利，讓經銷商盈利，讓股東能夠得到回報和收益，讓我們所有的人明天會更好!”