春潮涌動，萬物競發(fā)。三月的仰韶酒莊內(nèi)，七千年仰韶文化的血脈在酒香中沸騰，智能化釀造車間的屏幕上正折射出科技之光，展廳中陳列的產(chǎn)品承載著文化之魂，這些具象化的符號，共同勾勒出仰韶酒業(yè)銳意進(jìn)取的奮斗軌跡。

 

3月15日，仰韶酒業(yè)集團2025誓師大會暨雙先表彰會在仰韶酒莊·河南仙門山隆重召開，以“夯實底盤，結(jié)構(gòu)向上，精準(zhǔn)營銷”為號角，禮贊奮斗者的榮光，擘畫高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖。

 

亮答卷，謀新篇

 

仰韶酒業(yè)新征程步履鏗鏘

 

“仰韶向前的每一步，靠的從來不是單槍匹馬的英雄，而是一條心、一股勁、一根筋、一家人的團隊！”仰韶酒業(yè)集團委、董事長侯建光在表彰大會上，以澎湃之情致敬每一位仰韶人。  

 

過去一年，仰韶團隊以匠心穩(wěn)生產(chǎn)、以慧心搞科研、以決心拓市場、以初心做營銷，交出了一份硬核答卷：

 

在生產(chǎn)上，仰韶酒業(yè)建成并投產(chǎn)了2萬噸麩曲智能化生產(chǎn)車間、5000噸陶融4號車間，極大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。春節(jié)期間，仰韶團隊用“零斷貨、零質(zhì)量事故”的成績，實現(xiàn)了對河南市場的廣泛覆蓋；

 

在科研上，仰韶酒業(yè)斬獲“中國白酒首席品酒師”與“河南省科技進(jìn)步獎”，解開了7000年前仰韶彩陶里的釀酒密碼，打開了未來中國白酒的科技大門；

 

在市場上，仰韶酒業(yè)一方面縱深布局河南市場，把訂貨會下沉到縣級城市，進(jìn)一步細(xì)化市場網(wǎng)絡(luò)。另一方面，仰韶團隊積極開拓省外市場，搶占先機，充分展示河南人的韌勁；

 

在營銷上，仰韶酒業(yè)借力平臺，提升品牌形象，擁抱新媒體，賀歲微電影《戲不能�！穼崿F(xiàn)八千萬曝光，更通過中國酒曲文化大會等IP活動持續(xù)提升品牌勢能。

 

承前啟后，繼往開來。當(dāng)2024年的成績單還在激起漣漪，仰韶酒業(yè)已將目光投向更遼闊的疆域。會上，侯建光董事長提出"夯實底盤、結(jié)構(gòu)向上、精準(zhǔn)營銷"三大工作重心：以河南市場為根基，優(yōu)化地利、人和產(chǎn)品底盤，筑牢抗風(fēng)險能力；以高端化突破與腰部占位，優(yōu)化利潤結(jié)構(gòu)；以場景化營銷與高效管理方式，增強品牌與消費者的互動，為高端化輸送精準(zhǔn)客群。

 

 

因此，2025年仰韶酒業(yè)將聚焦“中國高端文化白酒旗幟”這一戰(zhàn)略定位，將彩陶文化、農(nóng)耕文明、禮儀傳統(tǒng)融入產(chǎn)品與品牌，在行業(yè)同質(zhì)化競爭中，用文化厚度定義價值高度。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略定位，侯建光董事長提出了三大核心目標(biāo)：一是市場縱深。夯實河南大本營市場，穩(wěn)固省外市場成果；二是產(chǎn)品升維。中高端產(chǎn)品在企業(yè)銷售中占絕對主導(dǎo)，形成高端突破，腰部占位的產(chǎn)品格局；三是營銷革新。要以消費者為中心，全面提升終端營銷能力和水平。

 

為實現(xiàn)目標(biāo)，侯建光董事長推出三大核心戰(zhàn)略支柱：一是高端價值戰(zhàn)略。仰韶品牌要用文化稀缺性支撐品牌價值，用技術(shù)壁壘保障產(chǎn)品品質(zhì)，打造差異化占位高端市場的競爭優(yōu)勢；二是全國化布局戰(zhàn)略。省外市場從“插旗子”變成“建碉堡”，針對不同省外市場的特點差異化攻堅；三是數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)、人才運營方面，充分運用數(shù)智化、擁抱數(shù)智化。

 

為確保戰(zhàn)略落地，仰韶酒業(yè)還將同步構(gòu)建組織、資源、風(fēng)控三重保障體系，通過人才培養(yǎng)、三鏈融合、質(zhì)量追溯等舉措，筑牢發(fā)展根基。

 

2025年，仰韶酒業(yè)將以文化為根、數(shù)智為翼，在夯實底盤、結(jié)構(gòu)向上、精準(zhǔn)營銷的路徑中，讓陶香飄過黃河，邁向全國，走向世界，讓世界從一杯酒中讀懂中華文明的厚度。

 

六大基石構(gòu)筑品質(zhì)長城

 

五柄利劍決勝營銷新局

 

如果說戰(zhàn)略布局是仰韶遠(yuǎn)航的羅盤，那么產(chǎn)品便是其破浪的艦艇。會上，仰韶酒業(yè)集團委副、酒業(yè)公司總經(jīng)理郭富祥以“品質(zhì)、科技、生態(tài)、文化、誠信、公益、數(shù)字”七大戰(zhàn)略為主線，回顧了2024年的厚重答卷。當(dāng)傳統(tǒng)工藝邂逅現(xiàn)代科技，當(dāng)文化基因注入產(chǎn)品靈魂，仰韶正在書寫中國白酒的品質(zhì)新范式。

 

 

2025年是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年。郭富祥總經(jīng)理表示，2025年，河南仰韶酒業(yè)公司將從六個方面持續(xù)深耕、精準(zhǔn)發(fā)力，全面構(gòu)建仰韶品牌高質(zhì)量發(fā)展新格局：做好市場、工業(yè)旅游、縣域部門的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量；做好精細(xì)化管理、績效考核以及監(jiān)督檢查，提升管理水平；深化“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新機制，構(gòu)建“全員參與、全鏈貫通”的研發(fā)生態(tài)，提升科技創(chuàng)新能力；構(gòu)建“全域覆蓋、全程可控”的風(fēng)險防控體系，加強消防安全、食品安全、安全生產(chǎn)、輿情管理，提升風(fēng)險防范能力；堅持建，通過思想建設(shè)的縱深推進(jìn)，讓“仰韶精神”真正內(nèi)化為全體職工的行動自覺，提升思想建設(shè)水平；堅持“內(nèi)培外引、德才并重”的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建多層次、立體化的人才梯隊，提升人才隊伍建設(shè)。

 

 

產(chǎn)品為箭，營銷為弓。2024年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，仰韶酒業(yè)秉持市場導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展的原則，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高，市場拓展穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)品矩陣日益完善，品牌建設(shè)卓有成效，數(shù)字化營銷效果顯著。2025年，面對行業(yè)調(diào)整，仰韶酒業(yè)集團委副、營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒部署了“12345”營銷策略：一個方針。2025年，是仰韶酒業(yè)“市場精耕，效能提升”之年，按照“夯實底盤、結(jié)構(gòu)向上、精準(zhǔn)營銷，數(shù)字管理”的指導(dǎo)方針開展?fàn)I銷工作；兩翼支撐。堅持“文化賦能，品牌”的宗旨，以“精準(zhǔn)投放，品效合一”為原則，創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)，提升品牌價值，營造高端勢能。重點建設(shè)數(shù)字化營銷部，通過數(shù)字化工具提高營銷效率，實現(xiàn)費用的精準(zhǔn)投放，進(jìn)行有效的市場管理；三駕馬車。圍繞“日月星、天地人提升、仰韶酒復(fù)興”構(gòu)建產(chǎn)品線體系，提升產(chǎn)品力，豐富產(chǎn)品布局，打造立體化的產(chǎn)品矩陣；四化布局。實現(xiàn)省會標(biāo)桿化、省內(nèi)極致化、布局全國化、推進(jìn)國際化；五大工程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)深耕工程、終端分級工程、用戶培育工程、宴會拉動工程、市場凈化工程。

 

路雖遠(yuǎn)，行則必至；事雖難，做則必成。對先進(jìn)人員進(jìn)行表彰后，郭富祥總經(jīng)理與酒業(yè)公司各單位負(fù)責(zé)人、郝惠鋒總經(jīng)理與營銷公司各市場負(fù)責(zé)人分別簽訂了“2025年目標(biāo)責(zé)任書”，并帶領(lǐng)團隊進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。這場大會，不僅是對奮斗者的禮贊，更吹響了向“中國高端文化白酒旗幟”目標(biāo)進(jìn)發(fā)的沖鋒號角。

 

從智能化車間里的陶壇，到數(shù)字云端跳動的數(shù)據(jù)；從各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宴席現(xiàn)場，到國際展會的聚光燈下，仰韶酒業(yè)正用"河南人的韌勁"書寫時代的答卷。

 

2025年，且看仰韶，以七千年文明為墨，揮毫寫下民族品牌發(fā)展傳奇長卷！